ATELIERS ANDRAGOGIQUES
Formez autrement
La formation aux entreprises concerne des adultes. Dans la culture francophone, c'est la pédagogique qui prône pour permettre aux personnes d'acquérir des compétences voire certaines aptitudes.
Pourquoi les formations ne sont pas efficaces actuellement avec les organismes de formations habituelles ? Car ils utilisent la pédagogie qui est destinée à l'enfant.
Passez à la vitesse supérieure, bousculez les codes, innovez avec l'andragogie connu depuis 1833 et trop peu utilisé. Formez vos équipes avec un travail participatif et animé pour des résultats optimisé et une mise en situation plus rapide et plus efficace.
L'andragogie
Un adulte se forme à partir de son vécu et apprend pour une mise en pratique dans l'instant présent. Dans la méthode andragogique les apprenants sont parties prenante des objectifs à atteindre durant la formation. De ce fait les formations doivent, en permanence être adaptées aux participants d'où une personnalisation des actions pour chaque entreprise et chaque groupe de participant.
L'environnement de travail, avec cette approche, est informel et surtout le travail est collaboratif et participatif entre l'animateur et les participants et également entre les apprenants. Durant les séances, les expériences des collaborateurs sont valorisées.
Le contenu des actions est orienté vers les compétences et la résolution de problèmes concrets. De ce fait les activités d'apprentissage sont axées sur des techniques expérimentales centrées sur les problèmes et liées aux expériences de vie de chacun.
Les adultes retiennent :
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10 % de ce qu’ils lisent ;
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20 % de ce qu’ils entendent ;
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30 % de ce qu’ils voient ;
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50 % de ce qu’ils voient et entendent en même temps ;
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80 % de ce qu’ils disent ;
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90 % de ce qu’ils disent et font.
TARIFS
Ateliers dans la liste HL Performance
½ journée sur site du client ou extérieur organisée par le client - Nous consulter
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Ateliers sur mesure demandée par le client
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THEMES ATELIERS
DEVENIR MAITRE DE SES VENTES
Comment augmenter ses ventes sainement et sereinement ?
DECRYPTER LES SILENCES EN RENDEZ-VOUS
Comment comprendre la communication non verbale ?
CHOISIR SON TEMPS
Comment choisir son temps plutôt que le gérer ?
DEVELOPPER SON MORAL GAGNANT FACE AUX EPREUVES
Comment surmonter les difficultés du quotidien pour rester un gagnant productif ?
DEVENIR CHARISMATIQUE
Comment devenir inspirant et avoir du leadership auprès des autres ?
DEVELOPPER SON LEADERSHIP
Comment être exemplaire toute l’année ?
CONVAINCRE ET DONNER CONFIANCE
Comment construire une relation de confiance et atteindre vos objectifs ?
DEVENIR UN ORATEUR DE QUALITE
Comment devenir un expert en prise de parole et inspirer confiance ?
DEVENIR COACH DE SES EQUIPES
Comment créer un esprit d’équipe et développer la performance de vos équipes ?
RESTER LE LEADER SUR SON MARCHE
Comment se démarquer de la concurrence et rester le leader de son marché ?
ACCOMPAGNER SES MANAGERS
Comment comprendre la position de vie (estime de soi et des autres) de ses managers et les rendre performants ?
DEVELOPPER LA CONFIANCE EN SOI
Apprendre à mieux se connaitre et prendre confiance en soi
DEFINIR AVEC CLARTE SA RAISON DE FAIRE
Avoir de la clarté sur ses projets pour définir avec précision ses objectifs et ses buts
SE CONNAITRE POUR ETRE EFFICACE
Déterminer ses forces et ses talents pour ne plus perdre en temps et en énergie
DOMPTER ET DOMINER SES PEURS POUR EN FAIRE DES FORCES
Comprendre les origines de ses peurs et les contrôler pour être inarrêtable
MAITRISER SES EMOTIONS POUR PERFORMER
Comprendre ses émotions, les gérer au quotidien et performer
DECIDER VITE ET BIEN
Comprendre ses schémas décisionnels pour décider rapidement et bien
DEVENIR INCONTOURNABLE POUR LES AUTRES
Comprendre ses modes de communication et les maitriser pour améliorer ses relations
COMMENT AVOIR PLUS D’ENERGIE
Devenir plus performant et déborder d’énergie avec une bonne hygiène de vie
DEVELOPPER DES STRATEGIES PERENNES ET EFFICACES
Maitriser le développement de stratégies efficaces mise en place par les grands leaders
DIT MOI QUI TU ES ?
Comprendre sa psychologie pour mettre en mouvement son potentiel et être heureux
QUE C’EST BON DE RIRE
Comprendre l’importante du rire et de la bonne humeur en entreprise
FAIRE DECOLLER SES AFFAIRES
Comment trouver son premier client et mettre en place une dynamique de développement d’affaires ?
SORTIR DE L’OMBRE
Comment avoir de la visibilité pour développer ses affaires ?
TRANSFORMATION DIGITALE
Comment prendre le tournant de la transformation digitale en l’adaptant à son business
PERFORMER AVEC L’INTERGENERATIONNALITE
Comprendre les attentes des nouvelles générations et développer l’harmonie des équipes
FIDELISER LES TALENTS
Véhiculer sa culture d’entreprise et sa marque employeur
REUSSIR L’INTEGRATION D’UN COLLABORATEUR
Créer et mettre en œuvre un parcours d’intégration performant
DETECTER LES MANAGERS CONTRE PRODUCTIF
Décrypter les comportements des managers qui nuisent à la performance de votre entreprise
REDUIRE L’ABSENTEISME ET LE TURN OVER
Comprendre les raisons de ces deux maux et agir
FAVORISER L’ONBOARDING ET L’OFFBOARDING
Comment accompagner le collaborateur à son arrivée et à son départ ?
ENGAGER LES MUTATION MANAGENRIALES DE LA DECENNIE
Comment s’adapter à l’arrivée des générations « Y » et « Z »
CHOISIR UNE NOUVELLE ORGANISATION « HOLACRATIE » et « TIDAME »
Rénover le modèle hiérarchique pyramidal, pour un modèle agile et transversal
MANAGER DES « HYPERSENSIBLE EMPATHIQUE EMOTIVE »
Comment utiliser le plein potentiel de ces profils atypique et indispensable ?
LA FONCTION RH EST-ELLE MENACE AU SEIN DES ENTREPRISES
Comprendre les enjeux qui menacent la gestion RH en interne
DEVELOPPER SES COMPETENCES EN FONCTION DE SA PERSONNALITE ?
Comment mieux se connaitre pour développer les 5 compétences majeures ?
S’INTERESSER A L’AMELIORATION CONTINUE ?
Pourquoi favoriser l’anticipation à la réaction et comment ?
PILOTER SES EQUIPES EN FONCTION DE LEUR TYPE D’INTELLIGENCE ?
Détecter les 9 types d’intelligence au sein de ses équipes
METTRE EN PLACE UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT EFFICIENT
Comment ne plus rater ses recrutements et optimiser les ressources/temps ?
POSSEDER TOUTES LES COMPETENCES EMOTIONNELLES INDISPENSABLE
Connaître les 25 compétences émotionnelles à maitriser pour réussir
MOTIVER SES EQUIPES POUR UNE MEILLEURE PERFORMANCE
Comment mettre en place un processus de motivation de son personnel ?
LES BONNES HABITUDES A POSSEDER QUAND ON EST MANAGER
Cerner les habitudes indispensables pour bien piloter et motiver une équipe
COMMENT COMMUNIQUER SANS TENSION NI DISPUTE
Maitriser les clés de la communication pour se faire entendre et comprendre
LE COACHING POUR PROGRESSER RAPIDEMENT
Découvrir le processus du coaching et ses intérêts dans vos affaires
LES BESOINS PRIMAIRES PROFESSIONNEL VERSUS PERSONNEL
Comprendre nos besoins pour mieux agir
RENDRE UNE CONVERSATION INTERESSANTE
Comprendre les clés et les mécanismes de la communication
RESTER A JOUR EN SACHANT EVOLUER
Utiliser les trois piliers de l’évolution pour rester performant
CREER DE LA CROISSANCE EN PERIODE DE RECESSION
Utiliser 6 leviers de croissance pour devancer la concurrence en période de récession